第112章 公司制度

可即便是“友情价”，六个人的工资加起来，每个月也是一笔惊人的开销。而且，后续还有自己要开发的个性化推荐系统，服务器的费用，也将会是一笔天文数字。这点钱，按月发，也撑不了多久。他突然觉得自己像个穷人。一个揣着一百多万现金的穷人。快看网。这个还躺在服务器里的简陋网站，必须尽快把利润做起来。否则，它赚钱的速度，可能还赶不上给这群大佬发工资的速度。那可就成了天大的笑话。当然，问题不仅仅是钱。他招来的这六个人，是六头猛虎。个个都是技术圈里眼高于顶的主儿。想让他们安安分分地凑在一起干活，而不是相互内耗，甚至把自己这个老板架空，绝不是一件容易的事。必须从一开始，就用一个绝对权威的框架，把他们牢牢地框住。让他们知道，谁才是这里真正说了算的人。权威，不是靠嘴巴喊出来的。也不是靠砸钱收买人心就能建立的。尤其是在这群技术天才面前，你必须拿出让他们心服口服的东西。他需要两样东西。一份公司的组织架构图，以及配套的管理规章。一份快看网未来的产品技术架构方案。前者，是圈住猛虎的笼子。后者，是让猛虎们看到未来、并愿意为之奋斗的鲜肉。夏冬的指尖在书桌上轻轻敲击着，发出规律的“叩叩”声。他的大脑在飞速运转，搜索着后世那些互联网巨头们的管理经验。OKR？扁平化管理？事业部制？这些词汇在他的脑海中闪现，却又都觉得不完全适用。生搬硬套，只会水土不服。他需要的是一套为自己目前这个“六人技术天团”量身定制的方案。既要能发挥出每个人的最大潜能，又要能让他们形成合力，拧成一股绳。最重要的是，要能体现出自己这个“老板”的绝对领导地位。